山东书城实体书店采访 其二

  在此次暑假期间，我们队的赵前航同学去到了山东书城进行采访，下面是采访的一些收获。
  当谈到文创产品的引入会对实体书店造成什么样的一个影响或是改变时，闫先生首先肯定了这种做法，在他看来，无论是咖啡也好还是简餐也好，还是那些“杂物”，实际上叫文创产品，也叫文化周边产品，这些是非常有助于书店的这个发展的。
“我们实体书店也需要生存，我们也是企业，但是如果图书无法维持的话，也只能去开发像简餐，咖啡这样的其他板块来维持。但是图书还是我们的主体，是我们的宣传品，是我们社会影响力的最主要的一个渠道，我们是新华书店，毛主席题的词谁也改不了。但是在现在图书利润这么薄的情况下，我们真的需要探索那些利润多的方式，包括我们的一些直播平台，也不光在卖书，我们也在卖特产，济南特产，那么临沂分公司就卖临沂特产，日照分公司就卖日照特产。这也是一种多元经营之道。”
  从闫先生的回答中可以看出，当前实体书店发展受阻在于销售书本产生的利益根本不足以维持书店的运营，所以为了维系书店的正常运转，引入文创产品提高书店收益无疑是一个正确的决定。
但本该作为收入主体的图书销售为何如此惨淡？谈及原因时，闫先生首先以孙红雷的一个“没有中间商赚差价”的广告戏虐地说明了目前实体书店面临的挑战之一——来自线上书店的冲击。
  “但这个中间商指的是什么？我们书店就是中间商，这是一个本质，这就是我们线上书店无法跟网店竞争的一个最重要的原因。”
实体书店无法避免的成本就是书店门面的租金以及店员工资，而这些成本相应地就会叠加在图书的售价上。这最终导致，在书籍都是正版的情况下，购买者无疑会更倾向于网上购买而不是线下，这无疑是实体书店图书销售惨淡的原因之一。
但在闫先生看来，实体书店的经营困难根本上还是因为“大部分中国人是不读书的。”
  “我国改革开放以来，经济建设上赶了资本主义几百年的路，而文化建设相对就是落后了一些。三十年前解决了温饱问题，你吃不饱穿不暖，怎么去谈文化建设？而这三十年我们国家日新月异的变化，现在谈文化是没有问题了，但我们确实需要一个过程去学习。”
没有人喜欢读书，就没有人走进书店，更不会去掏钱买一本。在闫先生看来，改善实体书店经营困难的现状，根本上还是要加快文化建设的步伐，让民众养成读书的习惯，这样书店的经营自然会好起来。